Deze vrijdag de 13e leek ons een goed moment om eens terug te kijken naar een aantal bedrijven die goed pech hebben gehad met een ERP implementatie. 3 beroemde voorbeelden:
Een workaround is een door gebruikers bedachte oplossing waarmee om een systeem heengewerkt kan worden. Dit omdat het systeem te ingewikkeld is, of niet aan de wensen voldoet. Workarounds komen veel voor, maar zijn vaak niet wenselijk. Zo kan het onoverzichtelijk worden en wordt data onsamenhangend. Daarom in dit artikel een drietal tips om workarounds te voorkomen en waarom.
Een succesvolle ERP implementatie die op tijd is gerealiseerd is nimmer toeval. Er zit altijd een goede ERP projectmanager achter die de tijd heeft genomen om de scope, requirements en prioriteiten te bepalen. Hieronder 5 van aspecten op rij waar een goede ERP projectmanager rekening mee moet houden.
De structuur van SaaS kent een aantal belangrijke verschillen ten opzichte van On-Premise ERP. Beide opties hebben zowel voor- als nadelen.
SaaS (Software as a Service) is software die eigendom is van, en wordt geleverd door, een of meer leveranciers. De leverancier levert een gestandaardiseerd pakket dat is gebaseerd op dezelfde codes en data, die worden geleverd aan meerdere afnemers.
ITselector biedt als onafhankelijk adviesbureau ondersteuning bij oriëntatie, selectie en implementatie van een (nieuw) ERP systeem. Of uw bedrijf klaar is voor ERP is niet eenvoudig met ‘ja’ of ‘nee’ te beantwoorden. Om u op weg te helpen hebben we een ERP vragenlijst opgesteld, waarmee u een indicatie kunt krijgen van wat er nog moet
© IT Selector 2010 – 2026